公司結(jié)合ERP、MRP、SCM、IPD等信息化管理工具和5S管理體系,建立了一套科學(xué)而完善的精益生產(chǎn)模式,嚴(yán)格按照精益、流程、品質(zhì)、資源四個維度要求,充分關(guān)注客戶和相關(guān)方需求,對生產(chǎn)流程進(jìn)行梳理,再造,使每一位員工和每一條生產(chǎn)線的工作品質(zhì)達(dá)到最優(yōu)化,提升生產(chǎn)效率,保證了產(chǎn)品準(zhǔn)時交付率(OTD)和產(chǎn)品質(zhì)量。